近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，在兩化融合加速、工業(yè)4.0、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，電線電纜行業(yè)必須抓住機(jī)遇，加快強(qiáng)筋健骨，加快轉(zhuǎn)型升級?；ヂ?lián)網(wǎng)正在從消費(fèi)品工業(yè)向裝備制造和能源、新材料等工業(yè)領(lǐng)域滲透，全面推動著傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。對此，電線電纜企業(yè)必須要緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型升級，提升中國制造的世界水平。

優(yōu)化行業(yè)資源配置，提高整體運(yùn)行效率，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級“互聯(lián)網(wǎng)+”讓線纜行業(yè)充滿活力，互聯(lián)網(wǎng)將自身的先進(jìn)基因輸入至傳統(tǒng)行業(yè)，與傳統(tǒng)行業(yè)共融共生，形成“互聯(lián)網(wǎng)+”，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的電線電纜行業(yè)及電工電氣行業(yè)將會爆發(fā)出巨大的創(chuàng)新能力和全新的生命力，并衍生出新的商業(yè)模式，優(yōu)化行業(yè)資源配置，提高整體運(yùn)行效率，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

各行業(yè)已經(jīng)步入成熟市場時(shí)代，這意味著以往粗放式的發(fā)展將向精益化發(fā)展轉(zhuǎn)變。一些不守規(guī)矩、不懂創(chuàng)新、不求進(jìn)步的企業(yè)勢必將遭到淘汰。也正是在這樣的大趨勢下，線纜企業(yè)要思考如何走進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。

作為電線電纜行業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。目前，線纜產(chǎn)業(yè)面臨的宏觀形勢、競爭格局都發(fā)生了深刻變化，加快探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路、新方向，是行業(yè)共同面對的重大課題。　　

其中，“互聯(lián)網(wǎng)+”給線纜行業(yè)展示了廣闊的發(fā)展前景，“互聯(lián)網(wǎng)+”是線纜行業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)機(jī)遇。

但與此同時(shí)，也更為考驗(yàn)線纜產(chǎn)品的質(zhì)量。市場混亂是影響中小型電線電纜企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高的重要因素之一，如假冒偽劣產(chǎn)品的泛濫、惡性殺價(jià)等行為促使中小型電線電纜企業(yè)更多地采取降低產(chǎn)品價(jià)格來參與市場競爭，一些中小型電線電纜企業(yè)無法通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來獲得正當(dāng)?shù)睦麧?，從而?dǎo)致相當(dāng)多的中小型電線電纜企業(yè)不愿意在質(zhì)量管理上投入精力和資源。

事實(shí)上，“互聯(lián)網(wǎng)+”不是想加就能加，不是簡單地將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)粘在一起。這不是“物理反應(yīng)”，而應(yīng)該是“化學(xué)反應(yīng)”，是要素的重組，它是互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程。

積極地尋找“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的發(fā)展方式及途徑，已成為當(dāng)下電線電纜行業(yè)企業(yè)的重中之重，適應(yīng)新的發(fā)展模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量與使用效率，開發(fā)環(huán)保節(jié)能的優(yōu)質(zhì)電線電纜產(chǎn)品才有可能抓住發(fā)展的黃金機(jī)遇期，促進(jìn)小型電線電纜企業(yè)的健康發(fā)展。新常態(tài)下，線纜企業(yè)亟須轉(zhuǎn)變思想，為契機(jī)調(diào)整觀念、積極探索、積累鋪墊、搶占制高點(diǎn)、培育未來企業(yè)核心競爭力。